虽然上世纪，才有一个庞大国家因为这套疗法而真的休克瘫痪，随后四分五裂，但是不可否认的是，这一套疗法对资本增值，实在是一种无法割舍的美味疗法。

而且已经积重难返的霓虹岛国，好像也无法抵抗这种自上而下的压力。

于是，在股市崩溃之后，霓虹岛国银行推出了更夸张的量化宽松政策、自由经济政策。

甚至霓虹岛国负责财政的大臣，还在电视媒体上，信誓旦旦的宣称：“一锤子买卖的思路不靠谱，宁为玉碎不为瓦全的方法，不适合我们霓虹民族。

我们必须有一组政策接二连三地，像海洋浪潮一样推出，才能不断扩大政策效应，例如量化宽松政策，它也只是自由经济政策的一环。

请相信我们霓虹经济，相信我们的神灵会保佑我们！”

霓虹岛国作为资本主义国家，是蓝星发达国家中，国有企业数量最少的国家。

其国有企业的改革历程具有独特的路径和经验，因为其上世纪80年代，就开始实行“民活”路线，推动国有企业民营化。

都市再生机构，包括霓虹岛国住宅公団、住宅、都市整备公団等，在法律上改为独立行政法人，成为官-方非营利组织外，其余的国有企业均转变为官-方持股的特殊公司法人。

这些企业在法律上不再属于公企业，而是与私企业一样必须遵守市场法则，即公司法，同时作为特殊公司，还要履行特殊法赋予企业的职责。

当然，与其他民营企业不同的是，这些特殊的公司还需要遵守专项法律，接受特别监管。例如，NTT依据电电三法经营，监管部门是总务省；

而现在，霓虹岛国的专家们，都在呼吁“当初的改革不彻底，所以才有如今的弊端显现！”

在民众的投票之下，短短半个月时间，霓虹岛国官方就“吸取了“过去的经验教训、充分考虑民意和市场情况，kaishi推进改革。

首先是对霓虹邮政控股公司，这个承担着霓虹国内的函件及包裹寄递，储蓄和汇兑、保险业务公司，进行再一次深入的混合改革。